🏨 À propos de moi – Fabrice Adler

Depuis de nombreuses années, l'hôtellerie est non seulement ma passion professionnelle, mais aussi ma passion personnelle.
Mon parcours professionnel m'a conduit pas à pas de l'hôtellerie opérationnelle à la gestion stratégique, puis à l'accompagnement de projets immobiliers hôteliers complexes.
Aujourd'hui, je combine mon expérience opérationnelle dans l'hôtellerie, , mes compétences en gestion d'entreprise et mon savoir-faire en immobilierpour agir au mieux dans le domaine de l'immobilier hôtelier.

💼 Parcours professionnel et domaines d'expertise

1. Operative Hotellerie – die Basis des Verständnisses

• Études en gestion hôtelière internationale et premiers postes dans des établissements renommés de l'hôtellerie internationale et du conseil opérationnel
• Connaissances approfondies dans les différents domaines de l'exploitation hôtelière
• Développement d'une compréhension approfondie des processus opérationnels, des besoins des clients, de la qualité du service et de l'optimisation des processus

2. Gestion et stratégie

• Master supplémentaire en gestion d'entreprise
• Dans le prolongement du master en gestion d'entreprise, prise en charge prise en charge de postes de direction dans le secteur hôtelier et immobilier im Hotel- und Immobilienumfeld
• Responsable de la gestion d'équipe, du budget et des résultats du secteur d'activité, du développement organisationnel et de la planification stratégique
• Combinaison d'un esprit entrepreneurial et de compétences pratiques de mise en œuvre sur des marchés dynamiques

3. Immobilier hôtelier – Fusion entre opérations, stratégie et immobilier

• Responsable du secteur immobilier hôtelier dans l'un des plus grands cabinets de conseil internationaux (près de 7 ans au total) :
  • Accompagnement des transactions immobilières hôtelières et des transactions des opérateurs
  • Due diligence du côté acheteur/vendeur
  • Évaluation de biens immobiliers hôteliers
  • Gestion d'actifs
  • Analyse de modèles commerciaux (audits de bout en bout)
  • Services de développement de projets (études de faisabilité, location, etc.)
  • et bien plus encore.
• Vaste expérience dans la conciliation entre performance opérationnelle et valeur immobilière
• Compréhension de la manière dont les modèles contractuels (bail, gestion, franchise) influencent la valeur immobilière à long terme
• Expérience dans la traduction de la performance opérationnelle en logique d'investissement
• Vision globale du cycle de vie d'un bien immobilier hôtelier, du développement à l'exploitation, en passant par le repositionnement ou la sortie
• Capacité à concilier les intérêts des investisseurs et des exploitants et à les transformer en partenariats durables

🎯 Hotel-Les priorités hôtelières aujourd'hui

• Assistance dans le cadre de transactions immobilières hôtelières en Espagne
• Évaluation de ces biens immobiliers au regard des prix attendus
• Mise en relation avec des investisseurs et des exploitants nationaux et internationaux de renom
• Mesures préparatoires en vue de l'ouverture prévue d'un hôtel-boutique (accompagnement actuel de la rénovation du bien immobilier)